« december 2009 | Main | maj 2012 »
januari 29, 2010
1000 texter på storytellers.se
Det finns nu 1000 texter på storytellers.se. Webbplatsen bloggifierades 2003 och jag har sedan dess fyllt på med texter under de kategorier som du kan se en bit ned till höger på öppningssidan. Storytellers.se har i dag ungefär 4000 besök i månaden vilket innebär att den blivit just den naturliga plats den vill vara för dem som intresserar sig för Corporate Storytelling eller Storytelling in and about organizations på svenska språket. Det är jag, Matts Heijbel, som ansvarar för innehållet. Citera gärna med ange källan.
Posted by Matts at 12:18 EM | Comments (0)
Skörda en repertoar
Om ett företag eller en organisation skördar och bygger en repertoar av berättelser kopplade till organisationen, verksamheten och företagets varor och tjänster så finns det möjlighet att dessa berättelser sprids. Dels kan organisationen påverka omvärldens berättelser om verksamheten om man är rak, enkel och ärlig, dels kan man få de egna medarbetarna och ägarna att involvera berättelserna i sina egna personliga livsberättelser. Men allt bygger förstås på att det inte är sagor eller överslätande kosmetiska bluffstories. Man ska befolka varumärket med berättelser från verkligheten.
Detta går att åstadkomma med en medveten strategisk storytelling.
Posted by Matts at 12:07 EM | Comments (0)
januari 28, 2010
Storytelling i dramatiska situationer
"Vi hör att jordbävningen följdes av omänskligt beteende mitt i hopplösheten, av grymt utnyttjande, våldtäkter och mord. Men i takt med att allt fler kan berätta om egna erfarenheter får vi en annan bild av haitier som gör stora uppoffringar för att hjälp varandra och om fattiga som spontant sätter upp soppkök för andra", skriver idéhistorikern och författaren Johan Norberg i sin kolumn i Metro i dag.
I katastrofsituationer uppstår ofta Urban Legends, vandringshistorier. De finns för övrigt även i mer vardagliga sammanhang.
Men när jag träffar olika...
...insamlings- och biståndsorganisationer som ofta finns i katastrofala sammanhang handlar det ofta om i vilken utsträckning de kan påverka berättelserna om sin verksamhet.
Jag säger då att man ska be dem som är på plats eller som har varit där att berätta om händelser som visar och berättar meningen med verksamheten. Även de som är här på hemmafronten kan söka, samla och använda sanna berättelser om händelser i verkligheten som kan kan påverka verksamheten och omvärldens uppfattning. Ytterst handlar detta om deras finansiering och rekrytering. De behöver en sammanhållen berättelse som mosaiklikt består av små händelsebaserade bilder från verkligheten.
När de inblandade en gång efterrapporterar så är det viktigt att styra rapporterna så att också de anekdotiska berättelserna om magiska ögonblick kommer med. För berättelserna ägs av dem som vet men om man inte frågar får man inga svar.
Den tunga byråkratprosan som präglar många rapporter skulle vinna på att befolkas med bilder från den vardagliga verkligheten.
Jag var själv med och samlade tsunamiberättelser från Sas luftbro till Thailand. Det är kanske några av de mest gripande ögonblicken jag har upplevt i min 10-åriga storytellererfarenhet. Det som blev speciellt där var att personalen i planen, ett 80-tal frivilliga, fick något av en extra debriefing.
Men kanske ändå viktigare: Berättelserna visade att de gjorde saker annorlunda under dessa flygningar med team work, med öppna dörrar inne i planet, med fysiskt beröring av varje passagerare som kom ombord, med fritt snus och fria läsglaögon ombord och så vidare.
Dessa berättelser har sedan tagits upp i arbetet med organisationsutveckling och servicekonceptutveckling. Vilka av dessa extraordinära händelser kan man ta med sig in i den efterkommande vardagen? frågar man sig på Sas.
När jag nu i veckan träffade ansvariga för ledarskapsutveckling i Försvarsmakten blev det uppenbart att de också bör - och vill - påverka bilden av Försvarsmaktens nya situation med hjälp av Corporate Storytelling och Organizational Narratives.
I alla dessa världar finns mycket att göra och vinna med hjälp av ett strategiskt använt stoytellingverktyg. Jag vet hur man gör.
Posted by Matts at 11:29 FM | Comments (0)
januari 27, 2010
Damernas Företagsbyrå
Kvinnliga småföretagare brinner ofta starkt och arbetar hårt för att få sina verksamheter att bli lönsamma och framgångsrika. Jag träffar många sådana kvinnor i olika nätverk. Jag trivs väldigt bra med att få berätta för dem om storytellingens underbara värld. Storytelling fungerar nämligen som emotionell kommunikation både i små verksamheter och i internationella företag. Det handlar om att skörda folklore och exploatera berättarkapitalet.
Häromkvällen var jag gäst hos Damernas Företagsbyrå i Upplands Bro väster om Stockholm. Vi diskuterade bland annat om...
...det är så att kvinnor inte har lika lätt som män att berätta om sina framgångar och om sina nöjda kunder. Vi trodde nog det.
Männen brukar ju kan tala om sina fåmansverksamheter i någon slags vi-form och som om det rörde sig om hela koncerner. Är de ensamma i sin firma så har de givetvis VD på visitkortet. Kvinnorna, däremot, är oftast mer ödmjuka och vill inte överdriva.
Det kan bli tokigt oavsett åt vilket håll man överdriver. Men sluta vara blyga, sa jag. Jante är inte bjuden när vi ger oss in i Storytelling.
Man kan berätta om nyttan med sina varor och tjänster utan att tycka att man skryter.
Hur som helst så tror jag att många av de cirka 25-30 kvinnorna som kommit till det mysiga fiket Systrarna på Piren i Kungsängen blev sugna på att söka, finna, skörda och sätta sina viktigaste berättelser i arbete.
Jag tror att alla dessa fantastiska kvinnliga entreprenörer i Sverige betyder oerhört mycket för vårt arbetsliv och för samhällsutvecklingen.
Posted by Matts at 3:50 EM | Comments (0)
januari 26, 2010
Försvarets nya berättelser
I dag var jag hos Försvarsmaktens ledarskaps- och pedagogikenhet. De arbetar med lärande och ledarskap.
Våra diskussioner gällde framtiden. Försvarsmakten går nu från värnplikt till yrkesarmé, från invasionsförsvar till att bygga styrkor för internationella insatser. Här behövs nya berättelser.
Hämta tidiga berättelser från verkliga händelser som ni tror kommer att ske flera gånger, var mitt huvudbudskap. Då kan ni redan nu, med berättelser, bygga konturerna av framtiden.
Jag är övertygad om att Storytelling i och om organisationer, som det hanteras här på storytellers.se, skulle kunna vara en framgångsfaktor för Försvarsmakten.
Posted by Matts at 4:46 EM | Comments (0)
januari 25, 2010
155.000 besök
I dag passerar räknaren 155.000 besök här på bloggen storytellers.se sen jag började. Storytellers.se är en av de första och därmed äldsta svenska företagsbloggarna överhuvudtaget. Inte en av de stora men jag har ändå haft 155.000 besök sen jag startade storytellerbloggen 2003 vilket gör den stor och självklar bland dem som intresserar sig för de här frågorna. Storytellers.se vill vara den självklara svenskspråkiga möteplatsen för dem som intresserar sig för organisationers berättarkapital och hur man sätter det i arbete.
Posted by Matts at 3:50 EM | Comments (0)
januari 22, 2010
När Martin blåste ut ljuset
En anledning att använda berättelser på en arbetsplats kan vara att berätta om händelser som visar något speciellt som man kan tänka på när man utvecklar sina arbetsmetoder. I pedagogiska miljöer som skolor är detta mycket användbart. Klicka på länken här under så får du en förskoleberättelse som jag skördade på Söder i Stockholm i december:
När Martin blåste ut ljuset – för säkerhets skull
När de minsta barnen i förskolan ska ha sagostund sitter de i en ring på golvet. Förskollärarna tar en sagopåse för att kunna gestalta exempelvis bockarna Bruse med några bockar och ett troll som de plockar upp en i taget ur påsen.
En dag på en förskola på Söder skulle Maria ha en barngrupp med ett-och-ett-halvt-två-åringar. Hon tog i förbifarten en påse och gick in till barnen i det lite dunkla rummet. Barnen satte sig vant i ring på den runda röda mattan.
Maria såg då att hon fått fel påse. Istället för en sagopåse blev det en miniatyrpåse med dockskåpsstora koppar, tallrikar och andra husgeråd, menade för lite större barn.
Nåja, det fick gå. Visserligen var barnen små men stämningen fanns redan i rummet och hon ville inte bryta den med att gå och byta påse. Hon fick lov att improvisera med miniatyrerna trots att barnen var så små.
Först fick hon upp en liten kaffekopp som hon förde till munnen med kommentaren: Åh så gott. Sen skickade hon den vidare och både Moa, Malin och Ali provsmakade lätt sörplande på det goda låtsaskaffet.
Sen stack hon ned handen i påsen och hittade några små ljusstakar som hon låtsastände med låtsaständstickor. Sen fick alla barnen tända ljusen. Stämningen var samlad, nästan andaktsfull och Maria, förskolläraren, fascinerades över barnens kollektiva upplevelse kring kaffebordet.
Sen stoppade hon ned handen för att ta upp nästa miniatyr ur påsen. Men då blev Martin orolig. Han tittade på Maria med frågande blick. Skulle hon verkligen lämna ljuset brinnande? Nej så får det inte gå till, tyckte han och kröp fram till låtsasljuset och blåste ut det.
Då tyckte Siri att det gick för långt. Hon tittade på fröken och tog fram sina låtsaständstickor och låtsastände ljuset igen. Förskolläraren följde fascinerad vad som skedde i barngruppens gemensamma låtsasvärld.
Denna händelse ledde till flera pedagogiska diskussioner bland personalen om barnens associationsnivåer. Tänk att redan ett-och-ett-halvt-åringar är så avancerade.
Genom att lägga märke till, minnas och berätta om händelser som dessa utvecklas förskolan steg för steg som lärande organisation.
Posted by Matts at 12:58 EM | Comments (0)
januari 21, 2010
Tusen och åter tusen marknadsförare
Jag skulle tro att Ingvar Kamprad myser på sin vingård när han tänker på alla tusen och åter tusen marknadsförare som känner till och återberättar företagsfolklore om Ikea och Kamprad. Vill man påverka snacket så får man leverera, något Ikeakulturen fattat.
Det är ju så att det ligger i...
...människans natur att berätta. Och i hennes kultur.
Berättelser bär och visar kultur och värderingar. Alla människor berättar korta bilder ur sin och andras verklighet. Twittrandet är i den meningen ett nytt gott exempel på en modern berättarkanal.
Människan är alltså hela tiden öppen för en bra, intressant, tankeväckande berättelse. Det finns nära obegränsat med potentiella gratismarknadsförare där ute om du lyckas ta dig in i deras berättarrepertoar. De behöver inte ens vara kunder eller intressenter för dina varor eller tjänster om berättelsen har tillräckligt stark beröringskraft.
Som företag eller organisation måste man därför vara trovärdig och sann. Man kommer aldrig att få dem att gratisjobba med ett reklamaktigt sloganförpackat säljbudskap.
Så. Berättarkapitalet finns att skörda ur verkligheten kring ditt företag eller din organisation. Förutom de egna medarbetarna som potentiella kulturbärare kan du involvera tusen och åter tusen andra om du lär dig att hantera storyverktygen på ett skickligt sätt.
Posted by Matts at 3:15 EM | Comments (0)
Seminarium 24 februari eller 10 mars
Nu är ännu en av mina 2-timmarsföreläsningar, den i Stockholm den 11 februari, fulltecknad. Nästa chans för dig som vill komma men ännu inte är anmäld blir därför den 24 februari eller den 10 mars mellan 08.30-10.30.
Jag fakturerar 500 sek plus moms och dukar bordet med kaffe, te och bröd. Sen föreläser jag och gruppen diskuterar därefter storytelling i och om organisationer.
Det finns också önskemål om en storytellingutbildning till vintern/våren med exempelvis 3x3 tim med skrivuppgifter och dramaturgidiskussion inlagd.
Är du intresserad antingen av den 24 februari, den 10 mars och/eller en 9 timmarskurs (3x3 tim) vid ett senare tillfälle så maila matts@storytellers.se. Vad gäller den längre kursen så håller jag än så länge bara på att kolla intresset. Jag har redan en lista av intresserade så det blir säkerligen en sådan 3x3 tim längre fram.
Välkommen att anmäla dig till frukostseminarium 24 februari el 10 mars.
Posted by Matts at 2:38 EM | Comments (0)
Sd använder sociala medier
Det talas mycket om politiken i sociala medier. Mona Sahlin har tydligen sagt att hon inte kan formulera sig på 140 tecken (twitter). Anders Borg lär också vara främmande för de nya arenorna och torgen på Internet. Han hade kunnat sprida berättelser som den häromdagen att Obamas stab i Vita Huset ringde och tackade honom för idéerna med avgifter på bankernas skulder. En typisk magic moment som stolt kunnat storyfieras exempelvis på den sociala webben och därmed göra ett jobb för moderaterna.
Sverigedemokraterna framstår nu istället som det mest aktiva partiet i sociala media valåret 2010, enligt Pronto Communications VD Gabriel Sundqvist.
Som Corporate Storyteller inser jag för min del förstås att de sociala medierna blir oerhört viktiga i år med en halv miljon förstagångsväljare. Men det är...
alltid innehållet som räknas. Glöm inte det. Bästa storyn vinner oavsett var någonstans partierna kommunicerar.
Frågan blir alltså vad de säger och hur de dramaturgiskt förpackar sina budskap.
Sådant kan en storymedveten organisation förbereda. Skaffa en sann repertoar skördad från verkligheten och använd den envist i olika medier och kanaler.
Gabriel Sundqvist skriver så här i Dagens Media:
"Riksdagspartierna måste förbättra sig för att kunna använda den potential som finns och för att inte lämna walk-over till främlingsfientliga krafter, vars enda möjlighet till positiv publicitet är genom internet och egna kanaler.
Sverigedemokraterna som nästan bojkottat Twitter, är desto starkare på Facebook och Youtube. Få hänger med i deras tempo. (...) Deras strategi är att omedelbart kommentera och närvara på de stora tidningarnas kommentarsfält, i debattforum och på bloggar.
På Youtube är de märkbart aktiva. De har till exempel tre gånger så många kanalvisningar som det regeringsbärande partiet har."
Läs Dagens Mediaartikeln i sin helhet och med dess kommentarer här.
Posted by Matts at 10:57 FM | Comments (0)
januari 20, 2010
Vad då dialog?
Jag brukar påstå att storytelling är en slags dialog byggd på relationen man får med lyssnaren eller läsaren när man använder storytelling i praktiken. Det där brukar väcka viss förundran hos en del. Vad då dialog, säger de?
Jag kan då säga att...
...storytelling i och om organisationer och deras varor och tjänster bjuder upp till dans. Berättelsen ska förhoppningsvis väcka associationer och inspirera. Den som använder storytelling hoppas ju att lyssnaren ska ta till sig berättelsen, göra den till sin och föra den vidare. ( Word of Mouth el Word of Mouse )
Ibland vill vi marknadsföra, ibland vill vi bygga varumärke eller bli attraktiva arbetsgivare ( Employer Branding ). Men själva reklamen med annonser och marknadsföring som metod är bara kanaler, verktyg och distributionsmetoder av själva storyn, om man nu tänker storystrategiskt.
Vad vill vi egentligen att lyssnaren ska känna, tycka och göra? Hur ska vi beröra lyssnaren så vi kan involvera? Det blir faktiskt storymarknadsföring först om lyssnaren och hans/hennes vänner för berättelsen vidare, gärna med tillägget hur denna story ändrade deras perspektiv.
Berättelsen ska förhoppningsvis röra vid något hos lyssnaren och det ska leda till handlingar. Det är därför berättelser om sanna händelser skördade från verkligheten är så starka. Om lyssnaren inte tycker de verkar trovärdiga så fungerar de inte.
Det är det som är dialogaspekten i storytelling. Vi delar med oss av berättelsen i och med att lyssnaren reagerar, gör den till sin och för den vidare.
Posted by Matts at 12:19 EM | Comments (0)
Tala sanning
Organisationsberättelser ska enligt min uppfattning vara sanna och hålla sig till den verklighet som medarbetarna upplever som sann. Om man berättar scenariosagor eller påhittade inlånade berättelser i avsikt att stärka och befolka varumärken med mera så tar man en risk.
Det är nämligen så att om lyssnaren, eller läsaren, efteråt förstår att det inte var sant trots att det verkade vara sant så blir han eller hon generad, kanske till och med arg och tappar förtroendet för dig, ert företag eller er organisation.
Så tala sanning. Det är det första och största budet.
Posted by Matts at 11:40 FM | Comments (0)
Norsk masteruppsats
Informant 3 kallas jag i denna masteruppsats som Elin Isaksen skrivit vid universitetet i Tromsö i Norge.
Uppsatsen heter: Fra fortellinger til strategisk storytelling, en studie av hvordan fortellinger blir forsøkt omgjort til strategisk organisasjonskonsept. Elin Isaksens akademiska hemvist är: Organisasjon og Ledelsesvitenskap vid
Institutt for Statsvitenskap i Tromsö.
Posted by Matts at 10:56 FM | Comments (0)
januari 18, 2010
Förlåt - jag fattar inte
Nyhetsbrevet som jag just skickat ut har kommit i flerupplaga till många prenumeranter. Jag vet inte varför det blev så. Men jag vill inte skicka ett brev till med förklaring med risk att det också mångfaldigas utan säger bara förlåt och hoppas att det inte händer igen.
Posted by Matts at 4:55 EM | Comments (0)
Nyhetsbrev 50
Här är nyhetsbrev nummer 50 från storytellers.se. Det har gått ut till drygt 2.500 prenumaranter. Vill du också prenumerera, gratis förstås, så kan du anmäla dig på matts@storytellers.se
Via länken här under kan du läsa det aktuella brevet.
Nyhetsbrev 50
Otydligt? Kolla webbadressen www.storytellers.se
Hej Storytellervän
Detta är det 50e nyhetsbrevet från storytelllers.se. Här berättar jag som vanligt lite om vad som händer på storytellerarenan. Jag tar i korthet upp vad som hänt den senaste månaden på min webbplats och i mitt huvud och mitt hjärta när det gäller storytelling i och om organisationer. Mycket av det som står i detta brev finns i fördjupad form på storytellers.se.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Corporate Storytelling ger verktyg och metoder att utveckla framgångsrika företag och organisationer. Ibland är det marknadsföring, ibland är det rekrytering. I bland handlar det om att utveckla ledarskapet och överföra kunskap. Allt hänger på hur man ställer in storytellingverktygen.
Nu är det valår och jag märker att politikerna talar allt mer om berättelser. Storögda beundrar de Obama. Nu ska vi ju också få se politisk reklam i TV. Det blir intressant att se hur partierna använder dessa kanaler. Dessutom knyter partierna till sig nya medarbetare som ska fokusera på olika sociala medier.
Människan har alltid småsnackat och berättat. Det ingår i att vara människa. Om det sen är på kyrkbacken eller på nätet är bara olika arenor. Det handlar om olika distributioner och kanaler. För mig som hela tiden arbetar med att söka, finna, skörda och använda sanna berättelser för att befolka varumärken och utveckla organisationskulturer är förstås innehållet det viktiga. Vad berättar vi?
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Människans kultur och sammanhang bärs av berättelserna. En indianstam vid Amazonfloden har en folklorerepertoar med berättelser om vad de gillar, vad de ogillar, vad de kan, var de kommer ifrån, vart de är på väg och så vidare. Detta gäller också ett företagsfolk eller en organisation.
Företags- och organisationsfolklore utgör ett kapital som kan identifieras, skördas och användas. Organisation är ingenting annat än en grupp människor som är ordnade på ett sätt som skall leda till någon typ av verksamhet. Där finns berättelser.
En del av dessa berättelser i storykapitalet är rent guld som kan sättas i arbete. Det är det Corporate Storytelling handlar om. Vilka berättelser ur vårt berättarkapital ska vi använda för att bli attraktiva för dem vi vill locka till oss? Vilka berättelser ska vi addera till våra varor och tjänster för att få sälja?
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Vid fusioner och förvärv och omorganisationer dyker ofta tanken upp vems berättelse som ska gälla. Jag hör företag som köper upp säga att de uppköpta nu ska involveras i det köpande företagets kultur. Jag brukar då be dem reflektera över vad det uppköpta företaget har för berättelsekapital. Det samma i Myndighetssverige där det stuvas om, slås ihop och organisationsförändras.
Det kanske är så att din story och min story kan samsas. Ungefär som vid ett äktenskap eller partnerskap. Du och jag ska leva tillsammans. Våra berättelser kan blandas och bygga något kraftfullt för framtiden. Vi ska nu sträva mot en framtid tillsammans, en framtid som ingen av oss ännu upplevt. Här kan vi enas om visionsberättelser som gör en tänkbar framtid synlig och kanske till och med möjlig. Det finns metoder för det här i storytellingbranschen.
En spännande metod är att regissera händelser, kanske i samråd med kunder och andra intressenter. Sen kan man genomföra dem och på så sätt skapa stories. Man behöver alltså inte vänta och se bakåt för att hitta berättelser. Man kan proaktivt styra verksamhet och skörda berättelser i realtid. Det är ju något som exempelvis Kamprad alltid varit skicklig på.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Jag håller sen i höstas regelbundet 2-timmarsseminarier vid Mariatorget i Stockholm där jag har mitt kontor och konferensrum. Det är för alla dem som ringer, mailar och stöter på mig på olika sätt för att de vill veta mer om den spännande storytellingvärlden. Nästa seminarium blir den 11 februari och seminariet där efter blir den 10 mars. Jag debiterar varje deltagare 500 sek + moms och bjuder på kaffe, te och mackor. Vill du vara med på ett sådant seminarium så gå in på www.storytellers.se och leta upp information.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Det var allt för den här gången. Jag som skriver detta nyhetsbrev heter Matts Heijbel. Jag arbetar sedan 10 år helt med Corporate Storytelling. På www.storytellers.se finns närmare 1.000 texter om ämnet och jag skriver en bok som ska komma ut under våren.
Jag vill att www.storytellers.se ska vara den självklara svenskspråkiga mötesplatsen på nätet för de här frågorna.
Du som får brevet har bett om det eller så har du varit på något av alla mina seminarier. Om du inte vill ha det längre kan du vända mailet med ett nej tack så tar jag bort dig ur sändlistan. Du är i dag en av drygt 2.500 prenumeranter.
Citera gärna vad du hittar i nyhetsbrev och på www.storytellers.se men ange då källan,
hälsar
Matts Heijbel
Stockholm / Grödinge 18 januari 2010
Posted by Matts at 4:22 EM | Comments (0)
januari 17, 2010
Inspirationsföreläsning
Den 11 februari mellan 08.30-10.30 har jag nästa inspirationsföreläsning vid Mariatorget i Stockholm. Jag föreläser och gruppen diskuterar storytelling i och om organisationer. Jag fakturerar 500 sek plus moms och dukar bordet med kaffe, te och bröd. Senast kom Läkare utan gränser, Länsförsäkringar, Modebutiker, Kommunikationskonsulter, fackliga organisationer m fl.
Det finns nu också önskemål om en storytellingutbildning till vintern/våren med exempelvis 3x3 tim med skrivuppgifter och dramaturgidiskussion inlagd.
Är du intresserad antingen av den 11 februari och/eller en 9 timmarskurs (3x3 tim) vid ett senare tillfälle så maila matts@storytellers.se. Vad gäller den längre kursen så håller jag än så länge bara på att kolla intresset. Jag har redan en lista av intresserade så det blir säkerligen en sådan 3x3 tim längre fram.
Välkommen att anmäla dig till frukostseminarium. PS. Jag kommer att ha ett seminarium den 10 mars också. DS
Posted by Matts at 10:11 FM | Comments (0)
januari 14, 2010
Lyssna in företagsfolkloren
Jag ser ett företag eller en organisation som ett folk i sig med en alldeles egen kultur som är nödvändig för att man ska åstadkomma det man tänkt och därmed överleva och nå framgång med tankar och idéer som bär in i framtiden. All denna kultur bärs av berättelserna i företags- eller organisationsfolkloren, så kallade business narratives. Detta berättarkapital kan man lyssna in, skörda och sätta i arbete.
Jag har utvecklat metoder och strategiskt tänkande kring allt detta.
Posted by Matts at 1:05 EM | Comments (0)
januari 13, 2010
Inspirationsseminarium 11 februari
Den 11 februari mellan 08.30-10.30 håller jag ännu ett av mina 2-timmars inspirationsseminarier vid Mariatorget i Stockholm på grund av en ström av förfrågningar.
Jag fakturerar som vanligt 500 sek plus moms och dukar bordet med kaffe, te och bröd. Sen föreläser jag och diskuterar storytelling i och om organisationer med deltagarna.
Det finns också önskemål om en storytellingutbildning framåt våren med exempelvis 3x3 tim med skrivuppgifter och dramaturgidiskussion.
Är du intresserad antingen av den 11 februari och/eller en 9 timmarskurs (3x3 tim) vid ett senare tillfälle så maila matts@storytellers.se. Vad gäller den längre kursen så håller jag än så länge på att kolla intresset. Jag har redan en lista av intresserade så det blir säkerligen en sådan 3x3 tim längre fram.
Välkommen att anmäla dig till frukostseminarium den 11 februari.
Posted by Matts at 9:35 FM | Comments (0)
januari 11, 2010
Vid fusioner och förvärv
Framgångsrika företag och organisationer använder storytelling bland annat för att utveckla och förändra organisationen, locka till sig medarbetare med rätt inställning och för att överföra kunskap. I säljprocesser kan berättelserna addera mervärden till varor och tjänster. När jag...
...arbetar med företag och organisationer strävar jag därför efter att göra dem, vad jag kallar, storymedvetna. Här har inspirationsföreläsningen en viktig uppgift.
Vi diskuterar sen tillsammans storytellingen som verktyg och vi diskuterar och analyserar de berättelser vi söker, finner och skördar. Vi tränar oss att se de olika typerna av berättelser och hur de kan användas.
I den privata företagsvärlden är det ofta fokus på berättelser som säljer. I kommuner och myndigheter är det ofta legitimitetsberättelser och berättelser som stimulerar och uppmuntrar kreativitet. I insamlingsorganisationer av olika tag är det den befolkade emotionella exempelberättelsen som dominerar.
Storytelling i samband med förändringsprocesser och i samband med fusioner och förvärv är en fråga som blivit mer efterfrågad på senare år. Då diskuterar man förstås frågan vems story som ska gälla? Kan man blanda? Hur hanterar man egentligen de olika organisationernas berättarkapital? Vilka berättelser kan de olika parterna ha med sig in i den nya organisationen?
Vid fusioner och förvärv är det också viktigt att diskutera visionsberättelserna. Hur ska man kunna enas om berättelser som gör en gemensam framtid synlig och begriplig?
Posted by Matts at 4:09 EM | Comments (0)
januari 9, 2010
Storytelling i politiken
Nu är politiken insläppt i TV-reklamen och vi kommer att få se en massa politikreklam i de kommersiella kanalerna. Framför allt i TV4. Det är också mycket tal om de sociala medierna med bloggar, twitter, facebook och annat. Många tror att Obamas bloggande och sms:ande kan överföras till Sverige, det kan det kanske också på sätt och vis. Men..
...själva kanalerna eller distributionsvägarna är ändå fel fokus. Innehållet är alltid det som räknas. Inte var vi säger det eller hur. Utan vad vi berättar.
Där kommer storytellingperspektiven in. Ska du kommunicera i sociala media eller någon annanstans, för den delen, så fundera noga på vad du ska säga som organisation. Vem vill du beröra och hur?
En enkel sann berättelse om en verklig människa kan faktiskt göra underverk för en idéorganisation.
Vem har förresten inte hört om Astrid Lindgrens Pomperipossasaga som gjorde att socialdemokratin förlorade valet 1977? När jag föreläste med Expressens f d chefredaktör Bo Strömstedt för några år sedan sa han att han var övertygad om att Pomperipossa välte regeringen den gången. Det var på gammelmediernas tid. I dag skulle en enda mus-klicks-tråd (word of mouse) på nätet kunna åstadkomma samma sak.
Sociala medier är verktyg och kanaler. Men kanaler vinner man inga val på. Kontent is king, var det någon som sa. Eller som Cory Doctorow sa Conversation is king. Content is just something to talk about.
Enligt den twittrande och bloggande riksdagsledamoten, centerpartisten Annie Johansson, är Miljöpartiet, Centerpartiet och Socialdemokraterna för närvarande bäst på sociala medier.
Återstår nu att se vad de och andra kommunicerar under våren.
Den sociala webben med bloggar och Youtube med mera kan säkert få oanade politiska effekter, främst via så kallade vanliga människor. Sociala webben är ju fylld med tickande åsiktsbomber och hundratusentals privatreportrar.
De politiska partierna ska förstås sluta minareta sig och i stället lyssna främst på den halva miljon förstagångsväljare som har hela sin samhällskommunikation via webben. Lyssna och svara utan att smyga omkring med anonymitetens lösnäsa.
I slutändan handlar det alltså ändå om vad du säger. Inte var. Här är storytellingaspekten. Partierna ska skaffa en repertoar från verkligheten och köra berättelserna i alla kanaler. Och ska förstås också lyssna av den sociala webben innan de deltar öppet och ärligt med socialwebbanpassade berättelser som speglar partiets åsikt.
Gammelmedia, reklam/pr och den sociala webben. Där har vi treenigheten i media valåret 2010. Där kan stories skördas och planteras.
Då kan vi börja tala om storytelling i politiken.
Posted by Matts at 7:02 EM | Comments (0)
januari 8, 2010
Kommunicera med berättelser
Du som sökt dig till den här webbplatsen har förmodligen redan förstått att det finns kraft i storytelling. Att emotionellt ladda varor och tjänster med berättelser leder till framgång. Det är bland annat det som Corporate Storytellers håller på med. Söker, skördar, väljer, förpackar och sätter berättelser i arbete. En stark berättelse...
....har en helt annan kraft och är lättare att minnas än beskrivande faktainformation om procedurer och processer.
Fakta informerar stories berör.
Varför förstår då inte alla företag och organisationer att emotionell kommunikation om befolkade händelser är en viktig del i ett framgångskoncept?
All organisation är ju de facto människor. Människor känner och reagerar. Även den mest teknikintensiva eller byråkratiska organisationen byggs av människor för människor. Logiska tekniker och paragrafstyrda administratörer har lika mycket känslor som alla andra och är lika viktiga i helheten.
Berätta om dessa människor, deras kunder och intressenter och om meningen med att organisationen finns till.
Detta är något en professionell organisationsstoryteller kan hjälpa till med. När man ger sig in i storytelling frågar man sig varför man gör det, vad man vill åstadkomma och hur man ska nå dit.
Tänk på att det handlar mer om vad du berättar än hur. Först kommer innehåll, sen framförandeteknik. Även den som rodnar, drar sig i örat och tappar tråden, men har en bra berättelse att förmedla, kan befolka varumärken. Därför är det viktigt att berättelsen upplevs som verklig och sann.
Sagorna och de påhittade scenarierna kan vi sköta på fritiden.
Posted by Matts at 1:42 EM | Comments (0)
januari 7, 2010
Existerar The Economic Man?
Martin Garlöv skickade länken till en text av författaren och föreläsaren Klas Hallberg. Den berör ur flera olika aspekter emotionell kommunikation, ett perspektiv som jag ju tjatar om här. Den berör också berättelser som laddar produkter och berör oss som konsumenter. Här är Klas Hallbergs artikel.
Posted by Matts at 11:16 FM | Comments (0)
Fullt igen. Nästa chans 11 februari.
Nu är ännu en av mina 2-timmarsföreläsningar, den i Stockholm den 15 januari, fulltecknad. Nästa chans för dig som vill komma men ännu inte är anmäld blir därför den 11 februari mellan 08.30-10.30.
Jag fakturerar 500 sek plus moms och dukar bordet med kaffe, te och bröd. Sen föreläser jag och gruppen diskuterar storytelling i och om organisationer.
Det finns också önskemål om en storytellingutbildning till vintern/våren med exempelvis 3x3 tim med skrivuppgifter och dramaturgidiskussion inlagd.
Är du intresserad antingen av den 11 februari och/eller en 9 timmarskurs (3x3 tim) vid ett senare tillfälle så maila matts@storytellers.se. Vad gäller den längre kursen så håller jag än så länge bara på att kolla intresset. Jag har redan en lista av intresserade så det blir säkerligen en sådan 3x3 tim längre fram.
Välkommen att anmäla dig till frukostseminarium.
Posted by Matts at 10:31 FM | Comments (0)